Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций


СИСТЕМА ЭЛЕКТРОННОГО УЧЕТА ЛИЦ, СОСТОЯЩИХ В РЕЗЕРВЕ НА РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ



страница13/18
Дата28.04.2018
Размер0.79 Mb.
ТипМетодические рекомендации
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

7. СИСТЕМА ЭЛЕКТРОННОГО УЧЕТА ЛИЦ, СОСТОЯЩИХ В РЕЗЕРВЕ НА РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ

Система электронного учета лиц, состоящих в резерве на руководящие должности, должна обеспечивать ввод, хранение, обработку и отображение информации по полям, представленным в приложении 8.

Приведенные поля заполняются на основании следующих документов:

личного листка по учету кадров;

дополнения к личному листку по учету кадров;

справки-объективки;

автобиографии;

характеристики (профессионально-личностных качеств);

№ и дата распоряжения о приеме;

№ приказа об увольнении;

информации об учебе - дипломе, профиле образования, специализации;

аттестационного листка.

На основе внесенных данных можно выполнять аналитическую и статистическую выборку информации по различным запросам. Система электронного учета лиц, зачисленных в резерв руководящих кадров, представлена на рис. 3.

В результате запросов формируются отчеты в удобном для пользователя виде. Пользователь имеет возможность просмотреть уровень профессиональной подготовки резерва руководящих кадров.

Система электронного учета резерва руководящих кадров органов государственного управления должна обеспечивать:

поддержку принятия решений на этапах формирования, подготовки и назначения резерва;

оперативное представление статистической и аналитической информации по необходимым запросам пользователей (по динамике ротации кадров, преобладающих специальностях, общему стажу и стажу государственной службы, динамике возрастного состава специалистов и руководителей и т.д.);

получение отчетных данных по результатам запросов;

представление справочной информации по: юбилеям, дням рождения, полу работников, по личному делу работника, по количеству работников в разрезе специальностей, должностей, классов по стажу работы, стажу государственной службы;

подготовку справочно-аналитических документов, используемых в процессе работы;

оперативное проведение анализа профессионального уровня руководящих кадров, состоящих в резерве;

поиск необходимых данных о руководителях, состоящих в резерве (получение информации по запросу об отдельном работнике или группе работников, с учетом должности, специальности и стажа работы, выделив стаж государственной службы);

сокращение временных затрат на поиск необходимой информации и формирование необходимых документов.

Таким образом, основной объем работ при ведении электронного учета резерва руководящих кадров связан:

с переводом значительных объемов информации на электронные носители;

с обеспечением режима секретности и безопасности информации;

с обучением руководителей и специалистов кадровых служб работе на автоматизированных рабочих местах;

с управлением документооборотом;

с технической эксплуатацией и обслуживанием системы.


Каталог: assets -> files
files -> Настоящие методические рекомендации разработаны для студентов «Ростовского государственного университета путей сообщения» (ргупс)
files -> Рабочая программа «Алгебра» для 7 гимназического класса уровень базовый один год обучения
files -> Рабочая программа дисциплины «Иностранный язык
files -> Методические рекомендации по проведению практических занятий
files -> Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов в процессе изучения общественных дисциплин


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

Похожие:

Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconМетодические рекомендации по организации работы с резервом руководящих кадров системы образования Минской области для использования в практической деятельности на областном и районном уровнях
Резерв руководящих кадров (далее резерв) – специально сформированная и подготовленная группа специалистов, способных по своим деловым...
Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconМетодические рекомендации «реализация профилактических мероприятий подразделениями кадровых служб федеральных государственных органов по профилактике коррупционных и иных правонарушений»
Основные направления деятельности подразделений кадровых служб федеральных государственных органов по профилактике коррупционных...
Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconМетодические рекомендации для специалистов, ответственных за ведение делопроизводства и архивы в организациях
Методические рекомендации предназначены для государственных органов, органов местного самоуправления и организаций источников комплектования...
Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconМетодические рекомендации по работе с резервом управленческих кадров

Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconМетодические рекомендации по работе с детьми, самовольно ушедшими из семей и государственных организаций, и профилактике таких уходов
Методические рекомендации разработаны для реализации дополнительных профессиональных программ для классных руководителей, педагогов-психологов,...
Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconОтчёт о работе муниципальной инновационной площадки в 2012-2013 уч году
«Организация развивающей образовательной среды с учетом национально-региональных и иных особенностей как условие реализации федеральных...
Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconМетодические рекомендации до органа субъекта Российской Федерации по профилактике коррупционных и иных правонарушений, подразделений кадровых служб государственных органов субъекта Российской
...
Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconМетодические рекомендации по реализации Плана перехода федеральных органов исполнительной власти к предоставлению государственных услуг в электронном виде
Методические рекомендации предназначены для определения единых подходов и методов перехода федеральных органов исполнительной власти...
Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций iconМетодические рекомендации по работе с детьми, самовольно ушедшими из семей и государственных организаций, и профилактике таких уходов / Под ред
...


База данных защищена авторским правом ©metodir.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница